組織架構

由創辦人 陳美霞 技師 (總經理) 親自領軍，採用扁平且高效的專業分工，建構出業界少見的「超資深」核心專業團隊。

• 黃金陣容 (The Veteran Team)： 我們引以為傲的是，各部門經理級以上主管，服務年資達 12年 以上。這意味著我們擁有豐富的實戰經驗與絕佳的團隊默契，能精準解決各類棘手的環境難題。

• 四大專業支柱： 透過以下四大部門的協作，我們提供從規劃、許可申請到末端監控的全方位服務：

  • 環評部門： 環境影響評估、調查與監測。

  • 許可部門： 環保許可申請簽證、法規諮詢。

  • 專案部門： 政府專案計畫執行、政策規劃。

  • 行政部門： 堅實的後勤支援與品質管理。

  • 核心專長涵蓋環境影響評估、專案管理、污染防制 (治) 規劃、土壤污染評估調查及整治、室內空氣品質管理，以及最新的溫室氣體減量與淨零碳排規劃。

以資深技師為核心，碩博士菁英為骨幹，建構最值得信賴的環保顧問團隊。

1. 組織設計理念 (Core Philosophy)

   環佑實業採行「專案導向 (Project-Based)」與「專業分工 (Functional Specialization)」並行的矩陣式管理。我們扁平化溝通層級以提升決策效率，同時透過嚴謹的內部品質審查機制 (QA/QC)，確保每一份報告書件都經過「承辦工程師 → 計畫主持人 → 協理 → 副總經理」的三級品管，將錯誤率降至最低，專業度提至最高。

2. 團隊優勢分析 (Our Team Strength)

   我們相信「人」是顧問業最大的資產。環佑引以為傲的人力結構，是業主信賴的基石，也是新進同仁成長的沃土。